①経営者マインドの育成
マネジメントゲームは、一人ひとりが社長となります。
限られた時間の中での意思決定の連続は、普段経験できるものではありません。
利益を残すことの難しさを身をもって体験することで、コスト意識が身に付きます。
②利益・コスト構造の理解
触れる機会のない方も、損益計算書や貸借対照表を作成します。
仕入れから販売までの流れ、借入、人件費、経費、売上などお金の流れを中心とした損益構造が分かります。
業務で個々でできること、チームでできることに置き換えることで、より実践につながる研修になります。
③戦略的思考が身につく
会社組織に所属していると、経営陣が戦略を考え社員が戦術を実行する。
役割が明確になることは良いことでもありますが、組織の発展には中長期の戦略が重要です。
研修内で経営計画を作り、戦略的な思考を身につけます。