出張・社内開催
出張開催について
研修用ボード、資材等準備し研修会場までお伺いします。
社内研修での開催はもちろん、既存研修への組み込みや、仲間を集めての開催も可能です。
 
飲食業を題材にしたマネジメントゲームになりますが、講義の中で御社の業種・業態に合わせた事例を組み込み、より実践的な研修にカスタマイズもできます。
 
社内研修での活用
①経営者マインドの育成
 
マネジメントゲームは、一人ひとりが社長となります。
限られた時間の中での意思決定の連続は、普段経験できるものではありません。
 
利益を残すことの難しさを身をもって体験することで、コスト意識が身に付きます。
 
 
②利益・コスト構造の理解
 
触れる機会のない方も、損益計算書や貸借対照表を作成します。
仕入れから販売までの流れ、借入、人件費、経費、売上などお金の流れを中心とした損益構造が分かります。
 
業務で個々でできること、チームでできることに置き換えることで、より実践につながる研修になります。
 
 
③戦略的思考が身につく
 
会社組織に所属していると、経営陣が戦略を考え社員が戦術を実行する。
役割が明確になることは良いことでもありますが、組織の発展には中長期の戦略が重要です。
 
研修内で経営計画を作り、戦略的な思考を身につけます。
 
 
出張開催費
□1Day 出張開催料金
 
1卓　  4～6名　   80,000円
2卓　  8～12名　136,000円
3卓　13～18名　184,000円
4卓　19～24名　224,000円
5卓　25～30名　264,000円
 
最大9卓まで可能です。
 
・表示価格は税別となります。
・会場はご用意ください。
・研修会場が愛知県外の場合は、交通費別途実費請求となります。
 
 
□2Day 出張開催料金
 
別途ご相談ください。
受講者に合わせたカスタマイズも可能です。
 
出張開催スケジュール
□1Day　タイムスケジュール（3期開催）
 
 9:30　第1期　経営シミュレーション
10:30　第1期　決算
11:30　オリエンテーション
12:00　昼食
13:00　第2期　経営シミュレーション
14:00　第2期　決算
14:45　経営計画作成
15:30　第3期　経営シミュレーション
16:30　第3期　決算
17:00　総括
18:00　終了
 
※上記は基本的なスケジュールです。
 
□2Day　タイムスケジュール（5期開催）
 
［1日目］
 
10:00　オリエンテーション
10:30　第1期　経営シミュレーション
11:30　第1期　決算
12:30　昼食
13:30　第2期　経営シミュレーション
14:30　第2期　決算
15:30　第3期　経営シミュレーション
16:30　第3期　決算
17:30　講義
19:00　終了
 
終了後「第3.5期」懇親会
 
 
［2日目］
 
10:00　経営計画作成
11:00　第4期　経営シミュレーション
12:00　昼食
13:00　第4期　決算
14:00　講義
14:30　第5期　経営シミュレーション
15:30　第5期　決算
16:30　総括・表彰・アンケート
17:30　終了
 
※上記は基本的なスケジュールです。
 
社内開催
インストラクター資格を取得することで、社内開催ができます。
インストラクター養成研修受講後、ボードを含めた各種機材のレンタルが可能になります。
 
養成研修とレンタル費用に関しましてはお問い合わせください。